Valorisation du stock par la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen unitaire pond\u00e9r\u00e9<\/h3>\n
CMUP = (Stock initial en valeur + achats de stock en valeur) \/ (Stock initial en quantit\u00e9 + achats de stock en quantit\u00e9).<\/p>\n
Valorisation du stock par la m\u00e9thode du premier entr\u00e9 \u2013 premier sorti (PEPS)<\/h3>\n
Les stocks les plus anciens anciens sont vendus en premier premier et valoris\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e.<\/p>\n
– Le stock entra\u00eene un co\u00fbt : de possession (frais financiers + frais d\u00e9tention du stock), 2N, avec T (co\u00fbt de possession obtenu en divisant le co\u00fbt total des frais divis\u00e9 par le stock moyen CP= (T*C)\/), C (consommation de la p\u00e9riode) et N (nombre de commandes sur la p\u00e9riode), de passation (frais engendr\u00e9 par le passage de la commande), co\u00fbt total de gestion (co\u00fbt de possession + passation).<\/p>\n
![\"gestion](\"https:\/\/mon-btsmuc.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/gestion-des-stocks-bts-muc.jpg\")
<\/p>\n
Les niveaux de stock \u00e0 conna\u00eetre<\/h2>\n\n- stock minimum (plancher \u00e0 ne pas d\u00e9passer pour satisfaire la demande normale sous peine d\u2019\u00eatre en rupture)<\/li>\n
- stock de s\u00e9curit\u00e9 (pour faire face aux variations de la demande, hausse soudaine…)<\/li>\n
- stock d\u2019alerte (stock \u00e0 partir duquel il faut passer une commande pour ne pas \u00eatre en rupture, \u00e9gal \u00e0 stock minimum + stock de s\u00e9curit\u00e9)<\/li>\n
- stock moyen (moyenne entre le stock initial et le stock final sur une p\u00e9riode donn\u00e9e) SM = (stock initial + stock final) \/ 2* N, avec N (nombre de commandes sur la p\u00e9riode).<\/li>\n<\/ul>\n
Pour une demande client qui reste r\u00e9guli\u00e8re<\/strong>, on peut calculer la quantit\u00e9 optimale \u00e0 commander (Q) et le nombre de commandes associ\u00e9 (N) : Q= racine carr\u00e9e [(2*C*P) \/ (U*T)]\nN= C \/ Q<\/p>\n
avec C (consommation de la p\u00e9riode, sur une ann\u00e9e par exemple), P (co\u00fbt de passation d\u2019une commande), U (prix unitaire du produit stock\u00e9) et T (co\u00fbt de possession du stock).<\/p>\n
Gestion des stocks :<\/h2>\n
Il est possible d’appliquer la m\u00e9thode 20-80. Bien souvent environ 20% des produits repr\u00e9sentent 80% des achats de stocks, contr\u00f4le pr\u00e9cis des co\u00fbts et d\u00e9lais d\u2019approvisionnement pour ces r\u00e9f\u00e9rences. Au contraire, 80% des produits repr\u00e9sentent uniquement 20% des achats de stocks, ces r\u00e9f\u00e9rences seront suivies avec moins d\u2019attention.<\/p>\n
Le contr\u00f4le des stocks :<\/p>\n
Pour une demande client qui reste r\u00e9guli\u00e8re<\/strong>, on peut calculer la quantit\u00e9 optimale \u00e0 commander (Q) et le nombre de commandes associ\u00e9 (N) : Q= racine carr\u00e9e [(2*C*P) \/ (U*T)]\n N= C \/ Q<\/p>\n avec C (consommation de la p\u00e9riode, sur une ann\u00e9e par exemple), P (co\u00fbt de passation d\u2019une commande), U (prix unitaire du produit stock\u00e9) et T (co\u00fbt de possession du stock).<\/p>\n Il est possible d’appliquer la m\u00e9thode 20-80. Bien souvent environ 20% des produits repr\u00e9sentent 80% des achats de stocks, contr\u00f4le pr\u00e9cis des co\u00fbts et d\u00e9lais d\u2019approvisionnement pour ces r\u00e9f\u00e9rences. Au contraire, 80% des produits repr\u00e9sentent uniquement 20% des achats de stocks, ces r\u00e9f\u00e9rences seront suivies avec moins d\u2019attention.<\/p>\n Le contr\u00f4le des stocks :<\/p>\nGestion des stocks :<\/h2>\n